2005年4月29日，省地震局局長姚運(yùn)生主持召開了由機(jī)關(guān)各處室和下屬各單位負(fù)責(zé)人參加的局務(wù)會(huì)議。省地震局吳云、邢燦飛、龔平、陳發(fā)榮等局領(lǐng)導(dǎo)出席了會(huì)議。

會(huì)上，機(jī)關(guān)各處室和下屬各單位負(fù)責(zé)人分別對(duì)前期工作進(jìn)行了全面介紹和總結(jié)，對(duì)下一步各自分管的工作提出了建議和工作目標(biāo)。姚運(yùn)生局長在認(rèn)真聽取大家的意見和建議后，部署了省地震局近期防震減災(zāi)工作。

姚運(yùn)生局長指出，加快我局發(fā)展，要形成合力。各部門的干部職工要立足崗位做貢獻(xiàn)，形成全力促發(fā)展。各部門和各崗位的同志都要樹立創(chuàng)一流業(yè)績意識(shí)，提高工作效率，對(duì)一些能交給服務(wù)部門或社會(huì)化管理的事，如物業(yè)管理等，要交出去，抓大放小，集中精力把事關(guān)全局性的工作抓緊抓好，加快發(fā)展。

姚運(yùn)生局長強(qiáng)調(diào)，機(jī)關(guān)各處室要圍繞大局做好本職工作。計(jì)財(cái)處要做好"十一五"規(guī)劃和"十五"項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的落實(shí)工作，凡"十五"項(xiàng)目中有預(yù)算經(jīng)費(fèi)的項(xiàng)目方可開支，對(duì)預(yù)算經(jīng)費(fèi)不足的項(xiàng)目要及時(shí)向中國地震局打報(bào)告；辦公室要盡快更新湖北省防震減災(zāi)網(wǎng)絡(luò)信息；科技處要重視成果申報(bào)工作，并注重與相關(guān)單位的跟蹤協(xié)調(diào)工作；震防處要注重對(duì)地市執(zhí)法工作的指導(dǎo)與管理，規(guī)范行政執(zhí)法工作；應(yīng)急救援處要注意做好節(jié)假日地震應(yīng)急工作；各二級(jí)企業(yè)要切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作，做到萬無一失。為做好以上各項(xiàng)工作，姚運(yùn)生局長提出了5點(diǎn)要求。一是全體中層干部要調(diào)整好心態(tài)，樹立"有為才有位"的思想。做到" 責(zé)、權(quán)、利"相統(tǒng)一。面對(duì)深化改革和下一步的整改，關(guān)鍵是要調(diào)整好自己的心態(tài)，立足崗位，有所為，有所不為。要有緊迫感和危機(jī)感，圍繞本職崗位做工作。二是要進(jìn)一步建立激勵(lì)機(jī)制，明確崗位職責(zé)，理順工作關(guān)系，使能干事的人干成事，不想干事的人沒市場(chǎng)，形成干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。三是要正確對(duì)待市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的分配原則："效率優(yōu)先，兼顧公平"。四是要善于學(xué)習(xí)，敢于創(chuàng)新，要面對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù)，研究新問題，創(chuàng)新工作方法。五是要站在行業(yè)管理、站在全省層面思考問題，認(rèn)真研究我省防震減災(zāi)事業(yè)發(fā)展面臨的新問題樹立全省一盤棋思想，齊心協(xié)力，與時(shí)俱進(jìn)，共謀我省防震減災(zāi)事業(yè)發(fā)展大計(jì)。

省地震局辦公室

2005年5月10日